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公司可以随意调整我的工作岗位吗?

向律师咨询 会员收藏 转阅给别人2015-01-03 浏览:

公司可以随意调整我的工作岗位吗?

网友咨询内容:

公司可以随意调整我的工作岗位吗?
本人工作概况:
事件一、2004年进公司(房产销售),
事件二、2007年6月做分行经理,
事件三、2013年1月做区域经理(第二次竞聘后上岗),(薪酬:底薪4500元/月+提成等)
1、底薪说明A、此底薪为该职位最低级别工资;B、该底薪每年年底根据所带团队业绩盈利情况做相应调整。)
事件四、2014年1月被调往公司总部做培训(薪酬:底薪4500元/月+年终奖等)
底薪一年未做调整。
本次调岗,公司给出的理由是所带团队因第四季度亏本被降职,当时公司征求我的意见最终将我安排到公司后台—培训部。
但是,此次调岗根本不符合公司年初与我签订的“区域目标责任书”的精神即“一票否决制,区经所管辖铺全年毛利总额﹤0者,则降职处理;”因为全年我是盈利的,仅仅第四季度亏损。
事件五、2015年1月被调岗至某分行做经理(薪酬:底薪4500元/月+提成等)
1、底薪说明A、此底薪为该职位最高级别工资;B、该底薪3个月内不变,3个月后根据业绩情况做相应调整。)
2、本次公司调整岗位原因不是因为我不能信任该工作岗位,而是因所在部门的领导在年终考核面谈时与我发生言语冲突。我完全可以信任培训工作的理由有:一是有长达9年的实践经验,二是有相应的理论基础;三是我有强烈的做好培训工作的意愿,来培训部工作时,我就表达了“我想将自己近10年所学到的转化为对前线员工有用的东西,帮到他们。”
3、本人一直坚决不同意本次岗位调整。理由是此时将我调往“前线部门”,实则是逼我辞职,而公司又不愿意支付经济赔偿金。其一、因为自2013年年初开始,我在行业内的积累多年的客户资源在我担任区域经理时,全部“充公”。加上在“后台-培训部”又工作了一年,我与现在的市场已经有了明显的距离,甚至生疏。其二、新的工作岗位,要求有一定数量的员工,目前单枪匹马就我一人,如何开展工作;而且临近春节,又处招聘淡季,
连续两次调岗(事件四和事件五)对我来说,都是一种莫大的打击和损失。它不仅影响我的收入(2013年担任区域经理时年收入超过12万,2014年每月4500元,全年工资5.4万,未含后台年终奖等,降幅约50%),而且也影响了我在公司其他同事心中的印象。他们会认为一个在公司工作十年以上的老员工,工作上兢兢业业、忠心耿耿,凡事一心为公司,现在竟被公司当猴耍一样玩来玩去。

据上所述,是否可以认定公司滥用用工权,实则逼迫我辞职?同时我是否可以要求公司按照劳动法给我做相应的经济赔偿金(11年工龄,现在基本工资4500元/月)、支付2014年年终奖金(以实际发生为准)。

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